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CCP Wirkungsstark einkaufen 2017-06-27T17:18:52+00:00

Coachingconsulting-Programm: Wirkungsstark einkaufen

Fallschirmteam

Besonders geeignet für Einkaufsteams, die Ihre Leistungsfähigkeit optimal auf die Unternehmensziele abgestimmt erhöhen wollen.

Wirkungsstark einkaufen – dieses Coachingconsulting-Programm arbeitet mit Ihrem Einkaufsteam daran, sich individuell und als Team weiterzuentwickeln.

Ziel ist eine einheitliche pragmatische Methodik zur Erarbeitung und Umsetzung der Einkaufsstrategie. Denn so bringen Sie Ihre Einkaufsentwicklung nicht nur abgestimmt und hoch wirksam zur Umsetzung, sondern Sie optimieren gleichzeitig den Team Spirit und die Möglichkeiten eines fruchtbaren Austauschs innerhalb des  Einkaufsteams.

Sie erwerben nicht nur neue Kompetenzen und bauen vorhandene aus, sondern Sie erarbeiten für Ihre wichtigsten Lieferanten professionell begleitet Lieferantenstrategien, planen detailliert deren Umsetzung und gehen sie auch an.

Auch in der Umsetzungsphase begleitet Sie Ihr Coachingconsultant und sorgt dafür, dass alle im Team den maximalen Geschäftserfolg und den maximalen Entwicklungserfolg erzielen.

Der Ablauf

Phase 1 erfolgt mit dem Management:

  • Situationsanalyse
  • Festlegung des Geltungsbereichs für das Projekt
  • Zieldefinitionen
  • Ggf. kommt der Quick Check Einkauf zum Einsatz.
  • Auftaktveranstaltung im Team und gemeinsame Festlegung der Erfolgskriterien
  • Erarbeitung von Soll-Kompetenzprofilen für die beteiligten Stellen
  • Ist-Analyse der vorhandenen Mitarbeiterkompetenzen
  • Erarbeitung individueller Entwicklungspläne
  • Grundausbildung Verhandeln, um ein einheitliches Basisniveau zu gewährleisten
  • Seminar Lieferantenstrategie, um einheitliches Verstädnis zu gewährleisten
  • Erarbeitung der Lieferantenstrategien samt Umsetzungsplanung für die wichtigsten Lieferanten
  • Analyse der Umsetzbarkeit der erarbeiteten Strategien mithilfe der Methodik „Emotionale Analyse“
  • Verhandlungs-Obeya: wöchentlich steht der Coachingconsultant dem Einkaufsteam zur Verfügung, um erfolgte Verhandlungen auszuwerten und sich auf anstehende Verhandlungen vorzubereiten.
  • Verhandlungs-Hotline: Ständige Verfügbarkeit des Coachingconsultants während der Projektlaufzeit per Telefon und E-Mail
  • Project Support mit weiteren unterstützenden Dienstleistungen

Die Begleitung der einzelnen Projektphasen kann auch einzeln gebucht werden.

Ihre Situation

  • Sie haben ein motiviertes Team und bereits unterschiedliche Ansätze zur Einkaufsoptimierung im Kopf oder ausprobiert.
  • Es fehlt bisher an einer systematischen Entwicklung des Einkaufs und seiner einzelnen Mitarbeiter.
  • Es existieren keine durchgängigen, strukturierten Strategieunterlagen im Einkauf, die den roten Faden zur Einkaufsentwicklung vorgeben.
  • Die bisherigen Ansätze sind deshalb noch nicht mit der höchst möglichen Wirksamkeit konsequent verfolgt worden.

Ihr Nutzen

  • Sie erleben eine durchgängige pragmatische Systematik für die Strategie- und Einkaufsentwicklung
  • Ihre Mitarbeiter werden strategiebezogen auf Ihre Aufgaben vorbereitet und weiterentwickelt.
  • Sie erarbeiten nach einer einheitlichen Systematik Ihre Lieferantenstrategien und teilen so ein gemeinsames Verständnis.
  • Sie lernen durch Austausch und Feedback bei der Umsetzung voneinander und durch die professionelle Begleitung.

 

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Mehr Informationen

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Sie können dazu auch gern unsere komfortable Online-Anfrage nutzen.
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