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CCP Supply-Chain-Strategie 2017-06-27T17:17:53+00:00

Das Coachingconsulting-Programm Supply-Chain-Strategie

Think outside the box

Sie erleben einen hochwertigen Prozess zur Entwicklung einer Einkaufsstrategie und zur Identifizierung von Potenzialen unter professioneller Begleitung.

Die Einbindung Ihres Coachingconsultants kann dabei hinsichtlich organisatorischer Einbettung und Verantwortungsübernahme unterschiedlich gestaltet werden.

Sie halten schließlich einen fundierten Plan für die Zukunft in Händen, der konkrete, überprüfbare Maßnahmen umfasst, die Sie direkt umsetzen können.

Ziel ist es, dass Sie einen solchen Prozess künftig aus eigener Kraft gestalten können.

Was Sie erwartet

Das Coachingconsulting-Programm Einkaufsstrategie findet in der Gruppe statt. Die Strategieentwicklung im Team sehen wir immer auch als Maßnahme zur Teamentwicklung.

Jedes Coachingconsulting wird individuell auf Ihre Einkaufsstruktur und Belange angepasst – am besten aufbauend auf den Ergebnissen eines Quick Check Einkauf. Ein Programm erstreckt sich in der Regel über circa drei Monate und beinhaltet Gruppencoachings, Trainingseinheiten und Beratungsleitungen.

Die Coaches verfügen über langjährige operative Erfahrung als Einkaufsleiter verschiedener Unternehmen und Branchen. Denn die detaillierte Kenntnis der aktuellen Herausforderungen im Tagesgeschäft sind unserer Meinung nach zwingende Voraussetzung, um Ihnen tatsächlich eine hoch individualisierte und praxisnahe Leistung zu bieten. Die Leistungen von Better Solutions sind sehr strukturiert, aber sicher nicht „von der Stange“.

Gern stellen wir für Sie Kontakt zu Referenzkunden her, die Ihnen offen Auskunft über die Zusammenarbeit mit BETTER SOLUTIONS aus Kundensicht geben.

Der Ablauf

Typische Inhalte sind:

  • Lieferantenanalyse
  • Kategorisierung nach Beschaffungsmarktgruppen
  • Porters Five-Forces-Analyse für Beschaffungsmärkte
  • Marktmachtanalysen
  • Versorgungsrisikoanalysen
In dieser Phase werden wir gemeinsam

  • mit bewährten und innovativen Methoden Potenziale etdecken und Ideen generieren,
  • Lösungen abseits der ausgetretenen Wege erkennen.

  • Die erarbeiteten Ideen werden bewertet.
  • Gemeinsam arbeiten wir die interessanten realistischen Ideen zu konkreten Strategioeoptionen aus.
Abschließend bewerten wir die erarbeiteten Handlungsoptionen und erarbeiten eine professionelle Entscheidungsvorlage.

Online-Anfrage

Was Sie nun tun sollten, um Ihre Organisation fit für die Gegenwart und die Zukunft zu machen?

Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch zum Coachingconsulting Einkaufsstrategie oder zum Quick Check Einkauf. Sie können dazu auch gern unsere komfortable Online-Anfrage nutzen.
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