Organisationsentwicklung 2017-02-07T08:13:21+00:00

Orgnisationsentwicklung im Einkauf

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Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Szenarien optimaler Organisationsformen – für Ihre konkreten Herausforderungen. Und selbstverständlich unterstützen wir ebenso bei der Umsetzung. So stehen wir Ihnen bei Schwierigkeiten als konstruktive Partner zur Seite.

 

Was Sie erwartet

  • Ein individuell zugeschnittener Prozess
  • Ein Einbeziehen aller für Changeprojekte notwendigen weicher Faktoren wie Unternehmenskultur, Interessenanalyse etc. (unter Einbezug auch passiv Betroffener)
  • Ein flexibler Prozess, der zur erfolgreichen und von den Mitarbeitern gestalteten Veränderung führt

Das Prinzip des Coachingconsulting belässt Sie in der Rolle des Prozesseigners. BETTER SOLUTIONS begleitet Sie also, bringt Sie aber weder um Ihre Gestaltungsfreiheit noch um Ihr Erfolgserlebnis: Die für Ihr Unternehmen optimale Einkaufsstrategie bleibt einzig und allein Ihr Erfolg und Verdienst!Sie sind der Experte auf Ihrem Gebiet. BETTER SOLUTIONS unterstützt Sie, Ihr Expertenwissen in hoch wirksame Prozesse einzubringen und diese für eine erfolgreiche Zukunft zu verinnerlichen. Das verstehen wir unter Nachhaltigkeit in der Beratung.

Auf diesen Prinzipien aufbauende Programme für ganz konkrete Herausforderungen sind das Coachingconsulting-Programm Einkaufsstrategie und das Coachingconsulting-Programm Verhandeln.

 

Der Ablauf

Das Fundament für ein erfolgreiches Entwicklungsprojekt stellt dabei der Quick Check Einkauf dar.

Dieser ist eine professionelle Bestandsaufnahme Ihrer bestehenden Strukturen und Prozesse inklusive Potenzialanalyse.

Alternativ kann auf Ihren selbstständigen Vorarbeiten aufgebaut werden, ggf. unter Einbezug von Mitarbeiterbefragungen.

Im Optimalfall erfolgt eine intensive Zusammenarbeit im Coachingconsulting-Programm Einkaufsstrategie zur Erarbeitung der zu erreichenden Ziele.
Nun erarbeiten wir gemeinsam sinnvolle Szenarien für Organisationsformen – optimiert auf die festgelegten Ziele und Prinzipien. Hier verspricht die Einbettung des Ansatzes Integraler Lösungsfindung Erfolg.

Zahlen, Daten, Fakten sind wichtig und notwendig. Doch Entwicklung wird von Menschen für Menschen gemacht, und deshalb sind sie in jedes Konzept und jede reale Umsetzung eng mit einzubeziehen.

Für die Planung und Umsetzung Ihres Change-Projekts können Sie zwischen drei Kooperationsformen bzw. Rollen von wählen:

  • BETTER SOLUTIONS als sporadischer Einzel- und Gruppencoach,
  • eine feste Integration von BETTER SOLUTIONS als Stabstelle in Ihre Organisation
  • oder gar die Projektleitung als Interim-Manager in Ihrem Unternehmen

Je nach Ausprägung der Zusammenarbeit kann somit die von BETTER SOLUTIONS wahrgenommene Verantwortung gekoppelt an die übertragenen Kompetenzen nach Ihren Wünschen und Bedarfen vereinbart werden.

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